// MAS QUE CONSULTORIA, OFRECEMOS RESULTADOS.
Transforma tu
EQUIPO COMERCIAL en un
MOTOR DE
CRECIMIENTO
Porque el desarrollo de tu negocio comienza con un área comercial eficiente, enfocada y estructurada.
Transforma tu
EQUIPO COMERCIAL en un
MOTOR DE
CRECIMIENTO
Porque el desarrollo de tu negocio comienza con un área comercial eficiente, enfocada y estructurada.
// El Dolor que Detiene tu Crecimiento
Tu Equipo Comercial no está logrando sus Objetivos..
O ¿Te identificas con alguno de estos desafíos?
- Procesos de venta lentos o desorganizados.
- Ventas estancadas que no crecen.
- Una dependencia excesiva de pocos clientes clave.
- Falta de planes y estrategias claras para alcanzar objetivos.
- Equipos con baja productividad y poca motivación.
// El Dolor que Detiene tu Crecimiento
Tu Equipo Comercial no está logrando sus Objetivos..
O ¿Te identificas con alguno de estos desafíos?
- Procesos de venta lentos o desorganizados.
- Ventas estancadas que no crecen.
- Una dependencia excesiva de pocos clientes clave.
- Falta de planes y estrategias claras para alcanzar objetivos.
- Equipos con baja productividad y poca motivación.
// ¿Qué puedes esperar?
"En promedio, nuestros clientes incrementan sus ventas entre 1.3 y 2.7 veces gracias a nuestra consultoría."
En Kazak, nos especializamos en transformar áreas comerciales. Nuestro enfoque estructurado optimiza cada proceso, desde la búsqueda de clientes nuevos hasta el cierre de ventas. Esto permite a tu equipo trabajar de manera eficiente, ahorrar tiempo y centrarse en lo más importante: conquistar nuevos clientes y fidelizar a los actuales.
// ¿Qué puedes esperar?
"En promedio, nuestros clientes incrementan sus ventas entre 1.3 y 2.7 veces gracias a nuestra consultoría."
En Kazak, nos especializamos en transformar áreas comerciales. Nuestro enfoque estructurado optimiza cada proceso, desde la búsqueda de clientes nuevos hasta el cierre de ventas. Esto permite a tu equipo trabajar de manera eficiente, ahorrar tiempo y centrarse en lo más importante: conquistar nuevos clientes y fidelizar a los actuales.
Nuestro
Proceso.
1.-
Diagnóstico
Inicial
Analizamos a fondo tus procesos actuales para desarrollar un plan de trabajo basado en prioridades y tareas clave que impulsen la optimización.
2.-
Mapeo
de Procesos
Creamos un mapa general de tus procesos de venta actuales y diseñamos una ruta optimizada que incluye pasos reglamentados con políticas claras para una operación eficiente.
3.-
Planeación
Estratégica
Creamos un esquema de compensación variable, enfocado en incentivar la calidad del negocio con un Plan de Ventas a 12 meses respaldado por la información estratégica de tu empresa.
4.-
Documentación
Estratégica
Generamos todo el soporte documental necesario: políticas, procedimientos y manuales que aseguren el funcionamiento correcto del nuevo esquema de trabajo.
5.-
Capacitación del equipo
Comercial
Implementamos un programa de capacitación secuencial para que tu equipo adopte y ejecute los cambios de manera eficiente.
6.-
Sistematización del
Seguimiento
Creamos un mapa general de tus procesos de venta actuales y diseñamos una ruta optimizada que incluye pasos reglamentados con políticas claras para una operación eficiente.
7.-
Seguimiento y
Acompañamiento
Brindamos soporte estratégico durante 9 meses para garantizar el cumplimiento de objetivos y acompañarte en cada paso del proceso.
Nuestro
Proceso.
1.-
Diagnóstico
Inicial
Analizamos a fondo tus procesos actuales para desarrollar un plan de trabajo basado en prioridades y tareas clave que impulsen la optimización.
2.-
Mapeo
de Procesos
Creamos un mapa general de tus procesos de venta actuales y diseñamos una ruta optimizada que incluye pasos reglamentados con políticas claras para una operación eficiente.
3.-
Planeación
Estratégica
Creamos un esquema de compensación variable, enfocado en incentivar la calidad del negocio con un Plan de Ventas a 12 meses respaldado por la información estratégica de tu empresa.
4.-
Documentación
Estratégica
Generamos todo el soporte documental necesario: políticas, procedimientos y manuales que aseguren el funcionamiento correcto del nuevo esquema de trabajo.
5.-
Capacitación del equipo
Comercial
Implementamos un programa de capacitación secuencial para que tu equipo adopte y ejecute los cambios de manera eficiente.
6.-
Sistematización del
Seguimiento
Creamos un mapa general de tus procesos de venta actuales y diseñamos una ruta optimizada que incluye pasos reglamentados con políticas claras para una operación eficiente.
7.-
Seguimiento y
Acompañamiento
Brindamos soporte estratégico durante 9 meses para garantizar el cumplimiento de objetivos y acompañarte en cada paso del proceso.
// SOBRE KAZAK CONSULTORES
Tu Aliado en
Tu Aliado en
Desarrollo Empresarial
Somos el socio ideal para negocios que buscan transformar el caos en estructura. Ayudamos a empresas a implementar procesos claros, liberar tiempo y alcanzar resultados tangibles. Nuestro enfoque personalizado convierte retos en oportunidades de éxito sostenible.
Amplia Experiencia
Contamos con un equipo altamente capacitado en reestructuración empresarial y optimización de procesos.
Soporte Personalizado
Te acompañamos en cada paso del camino con soluciones prácticas adaptadas a tus necesidades.
// MAS QUE UNA CONSULTORÍA
Construyamos el futuro de tu negocio
Más que un servicio te brindamos un acompañamiento cercano para estructurar tu negocio, optimizar recursos y crear un impacto real.
// PREGUNTAS FRECUENTES
Resolvemo Tus Dudas
¿Cuánto tiempo toma implementar la estrategia?
En promedio, 3 a 4 meses de implementación más 9 a 12 meses de seguimiento.
¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse?
Trabajamos principalmente con PyMEs de diversos sectores. Según la Secretaría de Economía, estas son empresas con facturación anual que va desde 1 MDP para servicios. Nuestro cliente más pequeño pertenece a este segmento.
¿Qué resultados puedo esperar?
Incrementos en ventas desde 1.3X hasta 2.7X según tu giro y nivel de adopción de las nuevas prácticas comerciales.
¿Cuántos vendedores tengo que tener?
Desde una sola persona encargada activamente de la atracción y conversión de clientes puede entrar al programa y justo antes de crecer el departamento y/o teniendo un departamento ya muy formado.